陶一山，男，中共党员，湖南宁乡人，1991年毕业于武汉粮食工业学院（现武汉轻工大学）饲料专业。2006年获中南大学管理学博士学位。现任唐人神集团股份有限公司董事长、中国饲料工业协会常务副会长、中国肉类协会副会长、中国畜牧业协会副会长等多个职务。曾荣获全国五一劳动奖章、享受国务院特殊津贴专家、全国优秀企业家、全国畜牧富民十大功勋人物、首届中国杰出湘商、改革开放三十年推动中国饲料工业发展功勋人物等多项殊荣，并当选为第十届全国人大代表，先后受到前国家领导人胡锦涛同志和温家宝同志的亲切接见。

中国的生猪养殖和消费占了全世界的60%以上，是个地地道道的农牧大国。但长期以来，农民主观上受“养猪不赚钱、回头看看田”“养猪为过年、养鸡为吃盐”“猪要吃叫、鱼要吃跳”等传统思想的影响，客观上受行业生猪育种、饲料营养、健康养殖、肉品加工等“卡脖子”技术的影响，养殖品种以本地猪为主、养殖模式都以农民散养为主、饲喂食材也是“一锅水、一把菜、一瓢糠”，产品流通“一把刀、一锅水”的私屠滥宰现象普遍存在，严重制约中国农牧业的发展，也无法满足人民对美好生活的追求。株洲是“火车拉来的城市”，是全国闻名的工业城市，受“高铁技术集成和管理集成发展模式”的启发，陶一山决定用工业四化（标准化、专业化、流程化、数字化）的思路发展农牧业。

1988年，陶一山带领一帮从未做过管理和饲料行业的年轻人，以“致力农家富裕、打造绿色食品、创造美好生活”为使命，开始了艰难创业。经过33年的创新发展，唐人神集团打造了“生猪育种、饲料营养、健康养殖、生猪屠宰、肉品加工、品牌连锁、小风唐餐饮”的农牧全产业链核心竞争力，培育了“骆驼”“唐人神”和“美神”等多个品牌，其中，“骆驼”饲料、“唐人神”肉品两个商标先后荣获中国驰名商标，“美神”种猪通过美国NSR认证，达到美国同步育种水平。

唐人神集团在全国建立了80多家饲料厂，40多家规模猪场，100多家生鲜社区连锁店和小风唐餐饮连锁店，2020年销售规模突破185亿元，是中国制造业500强和中国最具品牌价值500强，进入中国饲料、肉类行业前十强。2011年在深交所成功上市，成为中国农牧全产业链经营的领跑者。“天道酬勤事必成，人间正道是沧桑。”唐人神集团从无到有、从小到大、从弱到强、从株洲到全国，靠的是执着坚韧、锲而不舍、任劳任怨、一步一个脚印的“骆驼精神”和拾级而上“五步棋”成长路径。

第一步棋：争创名牌立市场（1988-1991）

唐人神集团从饲料起家，1988年在株洲戴家岭山下开始艰难创业，引进瑞士自动化生产线，求得中国农科院专家营养配方，招纳全国专业人才。产品商标命名为“骆驼”，同时将“骆驼精神”定义为企业精神，即：敬业、自责、自信、创新。它鼓舞着创业者脚踏实地，不骄不躁， 执着坚韧，敢于创新，一步一个脚印，朝着伟大的梦想不断前进。高品质的“骆驼”牌饲料一炮打红，“饲料一枝花，骆驼富万家”在三湘大地农户中广为传颂。

第二步棋：引进外资上规模（1992-1996）

1992年，与香港大生行饲料有限公司合资，引进香港资金与技术，产能扩大了三倍，企业获得长足发展。同时为缓解农民卖猪难的问题，于1995年兼并株洲肉联厂，“唐人神”肉品品牌诞生，结束湖南无品牌肉的历史。

为帮助养殖户提升养殖效益，1996年兼并了株洲外贸出口猪场，进入种猪产业，从而初步构建了养殖、饲料、肉品为三大支柱的生猪产业链发展雏形。

第三步棋：体制创新谋发展（1997-2007）

1997年集团进行股份制改造，改革内部管理机制，激活企业发展潜力。创新推出服务价值营销模式，从为终端养殖户创价值入手，采用逆向渠道开发方式，创中国营销管理先河，销量成倍增长，并获国家级企业管理现代化创新成果一等奖。有了成功的营销模式后，1998年开始在江西赣州、河南驻马店等其它地区租赁建厂，站稳脚跟盈利后，迅速跑马圈地建新厂，至2007年达到近三十家子公司。

第四步棋：上市融资强产业（2008-2012）

为进一步完善生猪全产业链布局，加快上市步伐，2007年成功引进战略投资者，募集资金1.5亿元，于2008年新建了湖南省最大的100万头冷鲜肉屠宰加工生产线，以及年产10万吨西式肉制品加工生产线；并与美国威特先公司合作，新建了1200头世界级GGP原种场。

2011年3月25日，唐人神股票于深交所上市交易，打通了资本市场的融资渠道，融资近10亿元，并开始在永州、淦田、荆州、岳阳、河北等地全面布局种猪产业，“美神”种猪成为美国境外第一个获得NSR认证的海外原种场。

第五步棋：转型升级谱新章（2013年至今）

2013年并购山东和美，形成猪料、禽料互补优势；2017年并购深圳比利美英伟，发展高档前期料，转型服务规模猪场；并购龙华农牧打造自有“闭环全控”生猪养殖基地，为品牌鲜肉发展打下坚实基础；同年将种苗事业部改组为养殖事业部，推进1000万头生猪养殖规划，全面提升产业链优势。同时推进内部管理模式变革，打造球队文化，转型组织驱动，提升组织效率，激发组织活力。2018年7月27日，陶业先生升任集团总裁，引领唐人神迈入创新发展新时代！2021年与陈焕春院士、沈建忠院士、印遇龙院士、赵书红教授等团队联合签约，深入推进智能养猪项目落地，开启智能养猪新纪元，加速推进年销售收入过千亿的追梦工程，为实现中国从农牧大国向农牧强国转变做出更大的贡献。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在唐人神创建三十周年之际，创始人陶一山带领集团核心领导层，经过多次研讨、反复论证，擘画新战略、新机制、新技术、新人才、新发展的“五新战略”，绘就了“TRS313追梦工程”——即到2031年，实现饲料销售1000万吨、年生猪出栏1000万头、销售收入1000亿元，利润30亿元。以此激发团队二次创业的斗志和信心，为实现“做最卓越的全产业链农牧食品企业”的目标再次开启了奋斗征程。

【寄语母校】

忆往昔，桃李不言，自有风雨话沧桑；看今朝，厚德载物，更续辉煌誉五洲。如今，武汉轻工大学已历经七十载春秋，七十年里，风雨与硕果同行、沧桑和凯歌共奏。我深切感念母校的栽培，也密切关注着母校的建设和发展。看到武汉轻工大学蓬勃、热情的年轻学子，也不禁忆起了当年在轻工大学习、生活的点点滴滴。校园时光短暂而宝贵，希望年轻学子珍惜校园时光，保持“心胜则兴、心败则衰”的热情，拥有坚强的意志力，掌握行业和跨行业的专业能力。只要心怀梦想、勇于变革、敢于创新，一步一个脚印，定能走出一条成长、成才、成功之路。

“校友强则母校兴,母校兴则校友荣。”在武汉轻工大学喜迎七十华诞之际，向母校献出诚挚祝福：一愿母校人才辈出——能为农牧领域培育出更多的优秀人才、行业精英，收获桃李满园、硕果累累；二愿母校蒸蒸日上——在科技创新、推进厂研产学一体化等方面取得更大突破，唐人神集团也将在人才培养、关键技术攻坚、重大课题联合申报等方面与学校加强合作，共同发展、共同进步；三愿母校再创辉煌——一代代轻工大人秉承“明德 积学 砺志 笃行”的校训，点燃了一星奋斗的火种。希望在未来，轻工大万千学子持续将这种精神传递下去，薪火相传、永续辉煌！（稿件编辑 王丽英）